2000-2012年國內(nèi)旅游人數(shù)及增速情況
據(jù)聯(lián)合國旅游組織(UNWTO)稱，目前中國為世界第三大旅游目的地，預計在2015年將有潛力超過法國成為世界第一大旅游目的地
國際著名酒店集團已經(jīng)嗅到市場機遇，紛紛搶灘中國酒店市場。度假酒店成"吸金池"
喜來登酒店引入北戴河，2013年8月已開業(yè)迎賓
JW萬豪酒店進駐云南華僑城，預計2014年5月正式營業(yè)
安納塔酒店2010年9月落戶峨秀湖國際度假區(qū)
悅榕莊2005年進駐中國，迄今以覆蓋麗江、北京、三亞、杭州等
經(jīng)過第一波大型商務酒店的跑馬圈地和第二波經(jīng)濟型酒店的快速擴張后，第三波的度假酒店正接力成為酒店業(yè)的生力軍。受國際著名酒店集團的刺激，本土實力開發(fā)商紛紛進入度假酒店市場。但國內(nèi)度假酒店一度陷入或"千店一面"，毫無特色；或追求高檔，走向復制城市酒店奢華的局面，有悖于游客的個性需求。以成功的案例來說，富有文化，獨具特色主題的度假酒店是從眾多競爭對手中脫穎而出的殺手锏。
對安縵來說，歷史是用來尊重的。與頤和園僅一墻之隔，安縵的設(shè)計師根據(jù)中國傳統(tǒng)建筑的樣式修繕了度假村內(nèi)的百年老房?；始宜郊覉@林配以明式家具，將中國古代建筑風格演繹到極致。
建于2006年，五十五棟東北向納西式的別墅，游客可欣賞海拔五千六百公尺的玉龍雪山山頂。大自然景觀全部收集在麗江悅榕莊寬敞的別墅里，三百五十英尺的寬敞空間里包括室外溫水按摩浴池或私人泳池。
中國傳統(tǒng)文化和云南獨特的地域文化相融合有著個性非凡的魅力。酒店建在一個背山臨湖的坡地上，被茂盛的植被和樹林所掩映，隨形就勢順著山坡呈降落式布局、帶茅草頂?shù)膭e墅群如同長在森林中的蘑菇。
在酒店市場競爭激烈的新形勢下，特色化戰(zhàn)略成為度假酒店發(fā)展的必然選擇，而文化是塑造特色主題脈絡(luò)的根本手段。
研究市場環(huán)境，明確市場定位
把握度假酒店目標市場的需求特點，結(jié)合區(qū)域市場競合環(huán)境的調(diào)研分析，明確度假酒店的核心市場定位，以及未來的主要產(chǎn)品。
整合資源基礎(chǔ)，凸顯資源特色
根據(jù)自身所在地的資源環(huán)境基礎(chǔ)，提煉出最有市場優(yōu)勢的資源，并將其作為酒店的最大特色予以凸顯，從而形成容易被游客認知和接受的最直觀形象。
挖掘地域文化，確定主題脈絡(luò)
挖掘酒店所在地最具影響力的地域特征與文化，以此統(tǒng)領(lǐng)整個酒店體系。
優(yōu)化場地環(huán)境，營造度假氛圍
通過優(yōu)化場地環(huán)境，以主題脈絡(luò)為指引營造度假氛圍，營造顧客的非凡體驗，能夠有效提升度假酒店的整體吸引力。
設(shè)計特色建筑，構(gòu)建度假載體
吸納當?shù)氐赜蚪ㄖL格與文化氣質(zhì)，彰顯地域文化。
配套休閑項目，豐富度假內(nèi)容
以核心目標市場的休閑需求為核心，用特色手法演繹大多數(shù)酒店所具備的常規(guī)性休閑活動。
大連"音樂港灣"
結(jié)合細分市場的需求特點，設(shè)計融戲水與游泳于一體的海水游泳館、迷你高爾夫球場、高爾夫練習場、網(wǎng)球場、海濱浴場、spa水療及特色浴療項目，從而有力提升度假酒店的核心吸引力。
構(gòu)建生活方式，提升度假品味
生活方式是度假酒店的最高境界，度假酒店核心競爭力的打造必須通過構(gòu)建度假生活方式來實現(xiàn)。
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